4月27日

2022年京津冀及江浙滬皖優(yōu)秀鈑金制作企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)誼會隆重召開

2022年4月27日下午14:00-16:00，由中國鍛壓協(xié)會主辦，金屬成形展事業(yè)部承辦的“2022年京津冀及江浙滬皖優(yōu)秀鈑金制作企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)誼會”在線上隆重召開，本次會議會議促進了鈑金產(chǎn)業(yè)鏈上、下游的交流。

中國鍛壓協(xié)會副理事長和北京維冠機電設(shè)備有限公司董事長馮廣維、中國鍛壓協(xié)會輪值理事長和蘇州寶馨科技實業(yè)股份有限公司副總裁羅勇、中國鍛壓協(xié)會  副理事長和廣州祉瑞智能科技有限公司董事長何一鵬、中國鍛壓協(xié)會監(jiān)事長和鈑金制作委員會執(zhí)行主任齊俊河、蘇州市鈑金智能制造協(xié)會會長溫俊彪、安徽省鈑金行業(yè)協(xié)會秘書長徐芳、上海申脈信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理陳盛鑫、北京盛聚浩企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理彭家鋪等優(yōu)秀鈑金企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，在線觀看達到4850人次。會議圍繞原材料價格上升、國外經(jīng)濟政治環(huán)境、公共衛(wèi)生事件對鈑金行業(yè)的影響；疫情期間鈑金專業(yè)廠的發(fā)展方向；雙碳經(jīng)濟對鈑金廠的機遇與挑戰(zhàn)；鈑金企業(yè)之間協(xié)調(diào)發(fā)展、互利共贏的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及鈑金企業(yè)家關(guān)心的其他問題進行展開。

中國鍛壓協(xié)會鈑金制作委員會常務(wù)副干事長劉永勝介紹與會嘉賓并主持了會議。中國鍛壓協(xié)會副理事長、北京維冠機電設(shè)備有限公司董事長馮廣維圍繞京津冀鈑金行業(yè)運行現(xiàn)狀與趨勢進行分享，馮總談到了企業(yè)遇到的停工待料、關(guān)鍵人員不能到崗等問題，并且提供了維護重點客戶、切實維護員工利益、現(xiàn)金為王三條落地措施建議。

中國鍛壓協(xié)會輪值理事長、蘇州寶馨科技實業(yè)股份有限公司副總裁羅勇針對江浙滬皖鈑金行業(yè)運行現(xiàn)狀與趨勢進行分享，圍繞會議主題逐一展開，分享要對物料配件做好庫存、及時聯(lián)系政府得到相關(guān)支持等諸多生產(chǎn)管理經(jīng)驗，建議協(xié)會將企業(yè)使用設(shè)備遇到痛點、難點和要求對接到設(shè)備企業(yè)，共同推進行業(yè)進步。

中國鍛壓協(xié)會副理事長、廣州祉瑞智能科技有限公司董事長何一鵬圍繞華南鈑金行業(yè)運行現(xiàn)狀與趨勢進行講話，就如何遏制惡性競爭、加強龍頭企業(yè)間交流提出重要意見。

中國鍛壓協(xié)會監(jiān)事長、鈑金制作委員會執(zhí)行主任齊俊河與大家分享《全國鈑金企業(yè)調(diào)研分析》，報告根據(jù)調(diào)研企業(yè)提供的信息，結(jié)合多年行業(yè)研究情況，從原材料價格上漲對企業(yè)生產(chǎn)運營的影響、企業(yè)生產(chǎn)銷售情況及走勢、鈑金制作市場需求與發(fā)展方向等方面進行展開，逐一闡述行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與方向。

蘇州市鈑金智能制造協(xié)會會長溫俊彪依據(jù)蘇州鈑金企業(yè)發(fā)展情況，介紹協(xié)會成立過程以及下一步工作任務(wù)，將在聯(lián)合學(xué)校培養(yǎng)優(yōu)秀員工、調(diào)研薪酬情況建立合理工資體系、聯(lián)合協(xié)會制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、加強企業(yè)間和協(xié)會間交流等領(lǐng)域著手開展行業(yè)工作。

安徽省鈑金行業(yè)協(xié)會秘書長徐芳圍繞安徽省鈑金制作企業(yè)運行現(xiàn)狀與趨勢及協(xié)會發(fā)展進行分享，徐秘書長指出一季度鈑金企業(yè)利潤下滑嚴(yán)重，部分企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，同時，毅創(chuàng)鈑金、福春機械等部分優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展情況較好。

上海申脈信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理陳盛鑫為大家?guī)�來《鈑金企業(yè)信息化情況》的報告，匯總企業(yè)信息化具體需求，提出在設(shè)備選型時增加軟件部分的投入、提高設(shè)備協(xié)同性接口的要求、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、主機廠商和軟件企業(yè)協(xié)作為企業(yè)服務(wù)等措施建議。

北京盛聚浩企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理彭家鋪從關(guān)于中小企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)新的見解、數(shù)字化工廠管理轉(zhuǎn)型的建議、精益管理推進的必要性三個方面進行闡述。作為長期領(lǐng)跑、陪跑、駐場輔導(dǎo)鈑金企業(yè)，盛聚浩始終樹立陣地戰(zhàn)的精益化實施企業(yè)形象。

想了解每位嘉賓領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)分享內(nèi)容，請登錄網(wǎng)站觀看會議回放視頻，https://www.vidue.cn/hk/index.php?id=234進行觀看。

4月28日

2022江浙滬優(yōu)秀沖壓及模具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)線上聯(lián)誼會圓滿召開

2022年4月28日，因疫情影響，原定于江蘇昆山的2022江浙滬優(yōu)秀沖壓及模具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交流會放到線上成功舉行，這是2021中國國際金屬成形展的第三場預(yù)熱先導(dǎo)活動，為展會聚集了優(yōu)質(zhì)的觀眾資源。本次線上交流活動邀請到了中國鍛壓協(xié)會輪值理事長無錫鵬德配件有限公司總經(jīng)理談偉光先生；中國鍛壓協(xié)會監(jiān)事長、沖壓委員會常務(wù)主任齊俊河先生；上汽大眾汽車有限公司制造技術(shù)部級經(jīng)理張書橋高先生；（吉利汽車杭州灣工廠）沖壓設(shè)備主管李柳超先生；蘇州東風(fēng)精沖工程有限公司副總經(jīng)理管明文先生；創(chuàng)邁精密金屬成型（蘇州）有限公司總經(jīng)理馬銳先生；蘇州三維精密機械有限公司總經(jīng)理郭宏林先生以及寧波吉寧汽車零部件有限公司總經(jīng)理陳昌龍先生參加會議。

2022年一季度以來，面臨疫情反復(fù)、俄烏戰(zhàn)爭等諸多不確定因素，汽車行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)停滯或受到較大影響，導(dǎo)致江浙滬皖地區(qū)的沖壓企業(yè)也面臨巨大挑戰(zhàn)。為此，中國鍛壓協(xié)會召開本次會議，共同探討沖壓及模具行業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對目前復(fù)雜形勢，針對企業(yè)出現(xiàn)的一系列問題，請參會的企業(yè)家積極提出解決辦法及應(yīng)對措施。

中國鍛壓協(xié)會輪值理事長、沖壓委員會主任委員談偉光先生致開幕詞并對我國沖壓企業(yè)存在的問題及發(fā)展思路做報告。談會長指出，江浙滬地區(qū)汽車制造業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域最為發(fā)達，本地區(qū)骨干企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)實力、綜合管理水平、信息化智能化應(yīng)用等方面處于行業(yè)先進水平，在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下，如何應(yīng)對疫情以及俄烏戰(zhàn)爭等帶來的影響和挑戰(zhàn)是所有沖壓生產(chǎn)企業(yè)都需要思考的問題。談會長還表示本次交流會的召開是非常必要和及時的，作為個人來說也是非常感謝協(xié)會每年召開一屆交流會，讓大家能夠暢所欲言，互相交流溝通。

隨后，中國鍛壓協(xié)會監(jiān)事長，沖壓委員會常務(wù)主任齊俊河先生對2021年我國沖壓行業(yè)及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，2022發(fā)展預(yù)測做介紹。齊監(jiān)事長表示積極促進沖壓及模具行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是協(xié)會秘書處的重要工作之一，三月份協(xié)會秘書處幾位負(fù)責(zé)人對行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)進行了調(diào)研，調(diào)研數(shù)據(jù)表明，受疫情頻發(fā)、俄烏戰(zhàn)爭等因素影響，制造業(yè)及經(jīng)濟領(lǐng)域的全球化將大幅放緩并減弱，各國都意識到關(guān)鍵領(lǐng)域的產(chǎn)品都要自己生產(chǎn)，出口發(fā)達國家的高端產(chǎn)品在減少，國內(nèi)相關(guān)企業(yè)在規(guī)劃轉(zhuǎn)入國內(nèi)高端零部件市場并以國內(nèi)市場為主、國外市場為輔；調(diào)研數(shù)據(jù)表明有實力的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在復(fù)雜情況下也是重點領(lǐng)域高端產(chǎn)品的生產(chǎn)商，實踐證明了企業(yè)持續(xù)不斷創(chuàng)新能力是企業(yè)核心的競爭力，這些領(lǐng)軍企業(yè)對未來發(fā)展前景看好，并充滿信心應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻形勢。

各企業(yè)代表也針對各自企業(yè)發(fā)展情況以及所在地區(qū)受疫情影響做了詳細(xì)介紹。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表示，隨著疫情爆發(fā)，上海封控，原材料進不來，成品出不去，人員也受到了封控的影響，導(dǎo)致運輸成本以及人力成本大大增加。進入四月份以后，客戶需求量下降、外協(xié)供應(yīng)商也受到影響，對模具、模具材料供應(yīng)商的影響也很大。最近企業(yè)也都在積極的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但效益還不算明顯。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也針對疫情影響提出了一些應(yīng)對措施：

一、可以提前布控，給優(yōu)質(zhì)客戶備庫存，來彌補生產(chǎn)產(chǎn)能下降帶來的影響，有一定風(fēng)險，但風(fēng)險可控；

二、受疫情影響嚴(yán)重期間，可以加大新項目開發(fā)力度，投入更多精力在技術(shù)創(chuàng)新上；

三、利用生產(chǎn)緩沖這段時間，可以做持續(xù)改善，對設(shè)備進行改造、保養(yǎng)，對人員進行技能和專業(yè)培訓(xùn)。